企業情報

会社概要

設立年 2016
所在地 神奈川県横浜市西区紅葉ケ丘
代表者 代表取締役社長 菊池明光
従業員 代表+正社員1名=合計2名

MISSION 
可視化 is POWER!!!  
可視化の力で”世の中の営業を楽にする”

インパクトのあるロゴの秘密

弊社のロゴ「可視化」は、武田双雲先生に書いていただきました。

弊社のミッション「可視化 is POWER!!!  可視化の力で”世の中の営業を楽にする”」にマッチする、力強いインパクトのある文字を考えていたら武田双雲先生に辿り着きました。
そして著作物やSNS上での発信を拝見すると、心の奥底にストンと静かに落ちる納得感と発見/感動にあふれた発言に感銘を受け、勇気を出して依頼させていただいたのです。

ロゴ発注時のMTGでは、力強さを全面に出したい!とお伝えしたところ、双雲先生から「ある意味僕も可視化屋なんだよね。共感するよ。でね。力強いのも大事なんだけど、可視化屋さんなわけだから、読めなきゃだめだよね?あんまり崩した感じじゃなくて」とおっしゃっていただき、「はい、まさにそのとおりです」と即答しました笑。そして出来上がったのが、力強さと知性、そして読みやすさをすべて合わせ持ち、何よりカッコいい今のロゴでございます。

弊社の名刺の裏面には「可視化」というこの書だけを記載することにしまして、名刺交換させていただいたお客様には、双雲先生の書のおすそ分けをさせていただきたいと思います。名刺、何枚でも差し上げます!可視化の重要性/有効性を世に広めていきたいものですから。

武田双雲先生プロフィール

https://souun.net/about/ より転載

書道家。
1975年、熊本県生まれ。東京理科大学理工学部卒業。3歳より書家である母・武田双葉に師事し、書の道を歩む。
大学卒業後、NTT入社。約3年間の勤務を経て書道家として独立。音楽家、彫刻家などさまざまなアーティストとのコラボレーション、 斬新な個展など、独自の創作活動で注目を集める。

映画「春の雪」、「北の零年」、NHK大河ドラマ「天地人」をはじめ、世界遺産「平泉」、 スーパーコンピュータ「京」、「美空ひばり」など、数多くの題字、ロゴを手がける。また、フジロックフェスティバルや、ロシア、スイス、ベルギー、ベトナム、インドネシアなど、世界中から依頼を受け、パフォーマンス書道、書道ワークショップを行っている。 2013年には、文化庁より文化交流使の指名を受け、日本大使館主催の文化事業などに参加し、海外に向けて、日本文化の発信を続けている。

百貨店や美術館などで斬新な個展を開催。2010年目黒雅叙園での個展には4万人を超える来場者。また、2008年6月14日開通の東京メトロ地下鉄副都心線、明治神宮前駅にパブリックアートとして「希望」の作品を提供。様々な企業や個人から依頼を受け、ビジョンを書で揮毫している。 オリジナルの書道講義が話題を呼び、日テレ「世界一受けたい授業」など様々なメディアに出演。講演会やイベント、セミナーなどへの出演も多数。書道教室「ふたばの森」主宰。約300名の門下生に指導を行なっている。著書は多数。

社員紹介

阿部綾花

アパレル、エステ、飲食
全部でNo.1が当たり前の
BtoCセールストップランナー

BtoC歴15年。
〝顧客は個客〟を常に心掛け
(アパレル、エステ)
総合接客数2万人以上。

アパレル業界において、
アプローチ人数は1日30名、
購入に至るまでの数3名。
購入率30%だった私が

毎日本屋へ通い、接客ノウハウの本を
読み漁った結果、

コミュニケーションを中心とした
接客による雑談力を取得。
3ヶ月でファーストアプローチからの
購入率90%以上、ダブル接客を駆使し
1ヶ月の売上は600万円を突破。
(通常150万円程度/約4倍)

自分が着ている商品が
秒で売れてしまう現象が起こり、
在庫切れに悩まされる日々を送る。
その後は新人育成、エリア6県の
人材育成に携わる。

2012年個人事業主に転身し、
エステ業界においては
8年間で2億の売上をあげた。

自分の技術と接客を
『売上が少ない、接客の仕方がわからない』と
嘆く多くの方に伝授したく、研修講師になる。

創業理由

リクルート>BtoCベンチャー>BtoBベンチャーと
勤務する中で。トップセールスの商談トークや
成功事例、また失敗から獲得した様々な知見など
営業組織には「武器」となる情報が多く一方
可視化していないがために
有効活用していないケースを多く見てきました。

特に提供価値が可視化されていない
=誰が自社商品サービスを欲しいかが見えない。
営業戦略も営業シナリオも曖昧。

という状況がどの企業にも
存在していることがわかりました。

この状況を放置しておくと
売れる営業と売れない営業の差が開く、
教育コスト&採用コスト
&マネジメントコスト増などが発生します。

逆に可視化すれば、何をすれば
どういう成果が出るのか?の具体的な
イメージを獲得するため
営業各人及び組織全体のモヤモヤが
クリアになりスキル
そしてモチベーションがあがります。

上記よりこう思うようになりました。
営業組織を取り巻く情報を可視化し、
議論や商談の効率を向上させることにより
営業組織の生産性UPに貢献したい、と。
世の中の営業を「楽に」
〜楽しく生産性高く〜してあげたいと。

For組織長/経営者様
 >意志決定スピードUPのための
  論点整理、営業戦略や提供価値の
  可視化を支援します
For社員の皆様
 >商談シナリオの可視化
 (課題ヒアリング〜提供価値提示など)により
  商談の質/効率の向上を支援します
 >資料作成に追われる工数を少なくして
  イノベーティブな思考/行動の
  時間創出に貢献します

目に見えるものがパワーを持ち、
そのパワーが社外も社内も動かす。
可視化しなければ、無かったことと同じ。

貴社の提供価値や営業戦略〜シナリオの
可視化を全力で支援させていただきます。

独立以前の可視化力による成果例

  1. 飲食店クーポン雑誌の横浜中華街店舗掲載数を15倍にして1コーナー化
  2. 1.5万人集客のイベントプロデューサーとして4年連続イベント成功
  3. リラクゼーション店舗の店頭サンプリング事業の業績を4倍に
  4. メンバー育成と業績可視化により担当メンバー表彰多数
  5. 自作の営業育成研修コンテンツが社内イントラ上での閲読数3ヶ月連続1位
  6. 完全招待制勉強会の告知により、商談獲得率25倍に
  7. 機能訴求から利用シーン訴求に変更し、高級テレビ会議システム140台販売
  8. マネジャー層の戦略可視化スキル強化により、組織急拡大時に組織⻑量産
  9. 部下育成に困ったマネジャーにメンバーの製造工程可視化技術を提供

本Webサイトの設計意図

株式会社可視化のWebサイトをご覧いただき、改めまして本当にありがとうございます。設計意図=可視化社のノウハウや事例を惜しみなく掲載していくとともに、お客様の喜びの声も多くご紹介させていただくことに重点を置いております。理由は、弊社のご支援の様子をよりリアルに感じていただくためです。ご覧になった上で、もっとこういうことが知りたいというご要望がございましたら、ぜひ★お問合せ★から諸々ご記入いただけますと幸いです。

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